商标的战略储备

虽然现在商标局已经大大提高了商标审查的效率，并且2014年5月实施的新商标法也为商标审查设置了审查时限，但是无论如何，从商标申请到核准注册都需要不少时间。因此，在新产品立项后埋头于创新的同时，不要忘记同步启动商标设计。

事实上，即使还没有具体的新产品立项，我也主张提前进行适当地商标储备或布局。既然在数以百万计的商标申请丛林中，设计与选择心仪商标的空间越来越小，难度越来越大。那么，更要提前规划，根据公司自身的业务范围、产品定位、发展趋势等，有针对性地不断“研发”新商标，并提交商标注册申请。

对于那些喜欢在系列商标中尽力保持一个固定识别特征的公司，基于商业持续性发展的考虑，商标储备或布局的迫切性更是刻不容缓。苹果公司I字母打头的系列商标（iPod、iPhone、iPad等）成名以来，大约带领了风潮，很多公司都开始玩起系列商标（其实有时更像是系列产品名称），比如腾讯公司似乎在打造“微”系列品牌：微信、微视、微云、微…（不过，“微博”应该不算）。但很不幸，这种商标策略很容易遇到麻烦，苹果公司在中国的iPad之争已经家喻户晓，腾讯的“微信”、“微云”都惹上了商标麻烦。还好，这两位都是“土豪”，只要能用钱解决的问题，可能都不是问题，苹果公司先后花了365万美金和6000万美金，在中国买回了iPhone和iPad商标。

阿里巴巴集团推出的互联网金融重磅产品“余额宝”一鸣惊人，让各种“XX宝”风靡一时。余额宝之后，媒体一直传言阿里巴巴将推出姊妹篇“定期宝”。事实上，阿里巴巴虽然在第36类金融等领域申请了“支付宝”（2004年11月）、“积分宝”（2011年4月）、“余额宝”（2013年6月）、“现付宝”（2013年10月）等“XX宝”商标，但还有很多“宝”贝商标，阿里巴巴并没有抢到,比如“定期宝”。

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