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“化危为机,是面前最重要的课题”

发布时间:2015-05-18 14:55商业秘密网点击率:

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□本报记者 刘伟 文/摄

  在过去的一年里,创业板指数大跌超过20%,而南风股份的股价却逆市上涨接近10%。

  作为一家以核电业务为主的空调通风设备制造企业,在日本核危机影响下能够取得这样的成绩,南风股份可以说是在危机中逆势飞扬。

  凭什么?

  “要持续保持连续的高成长性,在危机中化危为机,是摆在每一家创业板上市公司面前最重要的课题。我们目前正加大技术研究投入和市场开拓力度,争取能够给股东更丰厚的回报。”作为“2010中国创业板最具投资价值企业”之一的企业,南风股份副总经理兼董事会秘书周晖对公司的未来信心满满。

  股价:

  逆市创出新高

  2011年,对于多数创业板上市公司来说无疑是伤心失望的。创业板指数跌幅超过27%,一些个股跌幅甚至超过50%。而以核电业务为主的南风股份,虽然在日本核事故后股价也出现了一定的调整,随后却走出了独立的行情,不但在核电板块内一枝独秀,而且在整个创业板市场中也是格外强势,股价逆市创出新高。进入9月份,虽然也出现了一定的调整,但目前的股价依旧比去年第二届中国创业板高峰论坛召开时还要高。

  从板块来看,南风股份在今年上半年走出了与核电板块完全不同的走势。作为国内通风及空气处理系统领先企业,这家公司在国内核能HVAC系统方面占据统治地位,虽然在日本福岛核泄漏事故发生后,它的股价也曾在三天内下跌了14.3%,此后一路下跌至3月31日的44.93元/股,跌幅高达23%,但7月中旬以后,南风股份在11个交易日内上涨了34.68%,一举扭转了此前的颓势,成为了日本核事故发生后唯一一只上涨的核能概念股。

  不仅如此,虽然上个月创业板指数再次大跌创出新低,南风股份却仅下跌8%,远远小于14%的指数跌幅。进入10月,创业板指数仅仅反弹4.94%,但南风股份却大涨超过9%,不但一举收复上个月的全部跌幅,而且离7月新高也只有10%左右的距离。

  到上周收盘时,公司股价依旧比日本核事故发生时还要高。

  挑战:核事故影响中找机遇

  今年3月日本福岛发生核泄漏事故之后,国务院常务会议出台“国四条”,要求对国内已运行及在建核电项目进行全面安全检查,同时暂停审批新项目和已开展前期工作的项目。

  一系列政策措施的提出,导致国内主要设备供应商近400亿元的订单被暂时停止交货。作为一家以核电业务为主的上市公司,南风股份股价也受到了不小的影响。在福岛核泄漏事件发生后,公司股价大受影响。

  不过在7月中旬,南风股份在11个交易日内上涨了34.68%,一举扭转了此前的颓势,“2009年,核电业务在公司的主营业务中占据着半壁江山,去年的核电业务占比也有46%左右,日本地震引起的核电事故对公司业务还是有着一定的影响。”周晖告诉记者。

  不过他认为,对日本核事故的影响应该一分为二地看待。“这个事故给核电安全敲响了警钟,从安全保障方面来看,虽然短期影响了核电的发展进程,但对核电的长远发展是有百利而无一害的。现在各国都开始重视核安全,中国也不例外。”他说,除了众所周知的《核电中长期发展规划》正在抓紧修订之外,相关部门还在编制核电装备制造业“十二五”专项规划,国内的核电发展未来空间还很大,这对于公司长远发展也是一个重大机遇。

  “受日本核危机影响,国家可能会进一步提高核电行业的准入门槛,一些缺乏核电设备制造、运营经验的企业在参与招投标时会处于相对劣势。”周晖开玩笑说,从这个角度看,公司也是“因祸得福”。这次虽然对企业影响不大,但也给企业敲响了警钟,企业必须均衡发展,丰富公司的产品线,实行核电、地铁隧道、风电等多行业、多产品的发展思路势在必行。公司目前正大力开拓地铁市场,除发展地铁风机外,今后也会参与相关设备(如风阀等)的业务扩张。

  动作:赶建新厂,备战国际市场

  2009年,南风股份作为创业板第二家“过会”企业上市,募集资金5.26亿元,超募资金2.38亿元。截至目前,募集资金主要用于补充流动资金和建设募投项目,巩固公司在核电、地铁和公路隧道等行业内的领先地位。

  “我们也希望能够吸收、兼并一些同行业的优秀企业,但目前国内这样的企业非常少。”周晖介绍说,他们的目标是两个“突破”,一个是产品和市场的突破,一个则是行业领域的突破。“我们的大客户,如中核和广核集团的发展战略是要大力进军海外市场。我们也希望能搭上这条大船,在国际市场上分一杯羹。”

  周晖表示,公司正利用募集资金赶建新厂,一旦打开国际市场,或迎来爆发式的产能增长和需求上升。“目前都取得了一定的进展,但离我们的目标还很远。”

  方向:技术投资占比希望超8%

  2010年年报显示,该公司自2008年以来,连续三年的研发费用占主营业务比重超过5%,还建立了由风机研究所、检测实验室和公司研发部组成的三级研发体系。周晖将“南风”的科研模式比喻为“轻装上阵”,即通过与高等院校合作的形式,借助外部科研的杠杆力量进行研发。

  在团队建设上,公司与西安交通大学等多家高校建立了密切的合作关系。“不仅有请进来,还有送出去。”他告诉记者,公司每年不仅会到全国高校招聘优秀人才,请管理、技术专家到公司来上课,而且还会送一些优秀员工去高等院校培训学习。“今后我们还会全方位地开展形式多样的合作,争取打造一支管理一流、技术一流的专业技术团队。”

  不仅如此,公司还在不断加大研发资金投入。周晖介绍,国内外的一些优秀企业的技术投资占比都是在8%到10%,这也将是他们未来的目标。“无论是产品技术开发,还是市场领域拓展,都需要一个从无到有的过程,这需要我们不断地去摸索和努力。”

来源:今日早报

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