浙商中能否出一个乔布斯式的人物

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　 早报讯 “今年起宁波将以5年为一周期，培养1400名创新型领军人才，一周期培养经费超5000万元，从全市企事业单位和在甬部省属单位中选拔，请两院院士为导师。”一项政府的人才培养计划，这几天在微博上被解读为“宁波将以5年为一个周期培养1400名‘乔布斯’”。

　　自乔布斯去世以来，中国企业界讨论最多话题就是：中国能不能出一个乔布斯式的人物？首届浙商大会召开前夕，这场讨论也带给浙商更多的思考。

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浙商

　　成功不可复制创业创新精神才是核心

　　中南建设集团董事长吴建荣虽然自称不是铁杆的“果粉”，但是iPhone、iPad样样俱全。他说自己每天都会与远在大洋彼岸念书的儿子用iPad进行视频聊天。“方便得很，还很好玩呢。不仅仅能随身携带，比电话便宜得多了，还能看见儿子的每一点变化，最关键的一点是操作起来很简单，容易上手，一学就会。”

　　简单却实用的设计，映射的是乔布斯所坚持的“为用户体验考虑”的理念，这一点吴建荣表示自己很钦佩，“他的设计都是为用户考虑”。正如乔布斯也会直言不讳地对粉丝提出添加某些应用或功能的邮件简洁地回复“不，你不需要”一样，“这一点很值得我们中国企业家学习。也许我们很熟悉‘顾客是上帝’这样的话，但是真正能做到乔布斯那样境界的、为用户体验周全考虑的，就不太多了。”

　　而乔布斯身上最为吴建荣所称道的一点是“他的责任感让人很感动”，“特别是当我在电视机前看到他今年6月尽管身体虚弱仍旧要坚持上台的时候，那一刻我感动得不得了”。

　　银泰集团董事长沈国军也推荐“果粉”们去读一下《活着就为改变世界》。“乔布斯这个最富传奇色彩的人物，他的成功不可能复制，他特立独行，创新无极限，带着责任生活将艺术和人性化融入技术之中……这些都是他成功的独特之处。”

　　另一位杭州本地的企业家说，苹果创始人乔布斯说过“我讨厌笨蛋，但我做的产品连笨蛋都会用”。仅就这点，我们很多做企业的人就做不到。浙商都很能吃苦，但产品如何像苹果那样不断推陈出新，如何让客户体验到流畅的感觉，大多数企业都还做不到。

学者

　　不改变民企的困难民企出不了乔布斯

　　知名财经作家吴晓波近日闭关准备新作，他本没有兴趣回答这个问题，然而看到近日不断升温的讨论，并在一向很严肃的《参考消息》读到了这样的头版头条：《中国呼唤乔布斯式的创新人才》，于是也忍不住发表了观点：要回答“中国什么时候才能出现一个乔布斯”，其实只要回答另外一个问题就行了——“为什么在中国做民营企业总是那么难？”

　　吴晓波关注的重点在企业生存的环境上。他列举了民营企业的一些困境——

　　困境之一是民营较难涉足资源、能源型产业，主要控制中下游的消费生产领域。困境之二，民间资本的积累缺乏有力保障。困境之三，财富向权力、资源和土地猛烈地聚集。困境之四，产业资本从生产型向消费型转移，经济成长从而失去创新动力。

　　吴晓波直言，这些困境构成了中国商业世界的基本特征，也就是中国为什么无法出现乔布斯的原因。如果不改变这样的生存环境，就是把嗓子都“呼唤”破了，恐怕也无济于事。

业界

　　不必追求“乔布斯”第二关键是做事精彩

　　美国《华尔街日报》10月9日刊文，历数了各国有望成为“下一个乔布斯”的人选，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云名列其中，引起了相当大的关注。作为浙商杰出代表的阿里巴巴创始人马云，能否引领浙商成为世界翘楚？

　　近日，中国传媒大学传播研究院副教授秦学治在接受《法制晚报》记者采访时表示，乔布斯只有一个，因为个人的成长经历和环境都不可复制。他指出，马云身上有一些独有的创新特征，不需要与乔布斯相提并论。

　　“为什么非要成为第二个乔布斯呢？我们不能神化他，但是可以学习他身上的一些发光点，学习他的创新精神，在各行各业都培养出具有创新精神的人才，而不需要亦步亦趋地成为第二、第三个乔布斯。”

　　第一财经日报的总编辑秦朔在微博上发言：“乔布斯虽逝，但乔布斯的精神永存……乔布斯重回苹果后，不是为了制造机器（makemachine），而是为了改变文化（changeculture)，开创‘人们如何联系在一起’这样的工作。”

　　秦朔的微博上还引用了乔布斯生前对比尔·盖茨说的一段话：“是不是首富对我来说无所谓，重要的是，在临睡之前可以理直气壮地说，我们做的事情很精彩。”

来源：今日早报