央视丢国足转播权 再播需支付高额版权费(2)

　　不正常的版权销售模式是中国体育产业发展的困境。

　　在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。但熟悉中国体育产业的人士都知道，体育内容产品收入主要来自赞助费用与票房收益，转播权销售收入很尴尬。

　　有人估算过，中超转播权收入仅占总收入的9%，平均“一集”(半场比赛45分钟)曾仅卖7万元；中国之队版权收益更是“杯水车薪”。

　　反之，转播平台却可以取得巨额广告收入。某赛季，中超联赛电视转播权销售额730万元，但通过直播中超，某平台获得的广告收入近9000万元，净赚1000%以上。

　　因此，从去年的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，到今年的《中国足球改革发展总体方案》，均提到了转播权创新，明确将“创新足球赛事转播权竞争及运营机制”。

　　背后资本

　　有媒体人士分析，以超出此前版权费成本七八倍的价格，拿下“中国之队”四年媒体权益，体奥动力的一大支撑力量，来自华人文化产业投资基金。

　　对于这个说法，李义东并没有直接回答，但他承认，中国体育产业发展必须有来自金融与社会资本的力量。

　　提及体奥动力，多数非业内人士并不熟悉，但若提及其前身北京华奥星空体育传播有限公司（下称“华奥星空”），很多人就耳熟能详了。

　　华奥星空于2007年成为中超合作伙伴，2009年开启与亚足联在亚冠赛和世预赛的信号制作与版权分销，2012年涉足足协杯与超级杯，同年因广州恒大打入世俱杯开启与国际足联合作。

　　华奥星空由李义东创办于2004年，2010年工商更名为体奥动力。2014年体奥动力通过资本运作脱离中国数码版权集团，目前体奥动力已与华人文化产业投资基金达成战略合作。

　　本报记者梳理发现，除了体奥动力外，国内另外两家体育产业公司的背后也有华人文化产业投资基金的身影，其中一家以“经纪”为主，签约了一批有潜力、能够市场化的奥运冠军，并对他们进行重新包装和市场化运作；另一家主要发挥商务合作平台和全媒体传播平台的综合优势，打造规范化体育休闲挑战性的赛事。

　　是否盈利还要等四年

　　华人文化产业基金全面布局，明显是看到了体育产业，尤其是足球产业的发展潜力。公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”；全球球迷超过16亿人，中国球迷就超过3亿。

　　3亿球迷所支撑的将是一个庞大的产业链条，这个链条从俱乐部经营、赛事转播一直延伸到青少年培养体系。而业界人士对于足球产业总产值的想象是至少8000亿元。

　　在这份想象中，中国之队转播权改革试水算是一个开始。

　　赵军就表示，新一周期的中国之队将会是一个全面的提升，比如统一信号制作将使用更优秀的转播团队、更先进的特种设备以及更规范的转播流程与专业的媒体服务。(作者：未知，来源：第一财经日报)