出版行业半年报：数字出版竞争加剧(3)

　　2、电商企业下游分羹
　　2015年2月13日，当当数字阅读业务进行架构和资本层面的双重调整，从产品层、平台层、生态链三个维度列出了路线图，对现有出版模式进行颠覆创新，显示出数字阅读在当当未来发展中的重要地位。。在平台层面，当当将推出自出版平台和内容创意平台，重点通过孵化投资100家数字出版工作室加速数字内容的加工生产，打破传统出版模式对用户阅读方式的束缚，为各类数字阅读产品输入丰富内容。首先，当当通过采购和众包方式加快纸书电子化，TOP1000畅销书纸电重合度计划达到85%，重点布局适合移动互联网消费内容的品类，增加杂志、期刊、动漫、教辅等内容数量；其次，当当发力原创文学，签约当代青年网络作者，建立了当当自有的内容生产体系，同时接入行业内主流CP建立分销关系，并以网游、军事、都市等作为精品内容方向；第三，当当引入精品听书资源等多媒体内容，弥补纯阅读内容短板，并结合视频内容，试水多媒体数字内容。而在生态链层面，当当构建了以内容版权为核心的价值生态循环，据此，当当整个数字阅读业务形成了从内容生产到内容制作及版权包装，再到展现与运营的价值链闭环。
　　6月17日京东宣布收购领先的社交阅读应用“拇指阅读”。同日，京东阅读社区版APP正式登陆苹果AppStore和各大安卓市场。由此，京东完成了电子图书前期试读、中期购买、后期评论互动的全程布局。新版京东阅读上线后，拥有近30万册正版电子书，有低价畅读、阅后即焚、纸书商城、智能推荐等功能；拇指阅读社区氛围良好，且用户高端。双方合并是典型的互补型合作。
　　京东电子书业务负责人李明浩表示，一方面是出于对内容业务的重视，尤其是UGC（用户生成内容），“最近半年内，内容越来越值钱，因为内容将直接连接商品，产生交易”。另一方面是布局全消费链条的需要，京东将藉由收购拇指阅读、推出新版京东阅读社区版APP等动作，打通电子图书全消费链条，为用户提供从选书、买书到评书的全闭环服务。在获得足够市场份额后，会考虑阅读业务与京东会员服务结合，接下来京东会在版权、客户端推广、社区运营上发力。
　　3、全民阅读社会力量
　　2015年7月，国内领先的手机阅读品牌掌阅与北京印刷学院新闻出版学院共同发布了《2015年国人阅读数据报告（上半年）》。其中，人均阅读数量从2014年的8本上升至12本，每天平均阅读市场从60分钟上升至65分钟。在移动阅读平台不断丰富普及的今天，全民阅读正在以一种全新的形式成为整个社会前进发展的不竭驱动力。
　　2015年4月16日当当网举办的第九届“网络书香节”拉开大幕，以“阅读让中国更有力量”为主题的系列活动同期启动。其中，“全民阅读趋势报告”“亲子阅读21天行动”“阅享之旅”百位知名人士的高校讲座、二手书漂流公益活动、图书网购狂欢等活动纷起，意在点燃互联网时代的图书消费、阅读分享。
　　首先，当当充分推广了“互联网+书店”模式，以O2O模式推动传统书店转型。2015上半年，已有300 多家传统书店入驻当当，极大方便了三四线城市的读者买书。其二则为推广免费数字阅读。目前，当当有1/3的电子书是免费的。为丰富阅读内容，当当计划改变传统出版模式，鼓励“创客”提供原创数字阅读内容，预计三年内达成100个合作目标。其三，年内，当当将启动二手书漂流和分享公益项目，利用当当社会物流优势，鼓励城市居民提供旧书，并流动到农村地区的学校和村级阅览室。
　　2015年4月28日下午，“书香中国e阅读”推广工程在京启动。今年，“书香中国e阅读”依托中国移动、中国电信和中国联通三大运营商的手机阅读平台，通过政府购买服务的方式，在北京、上海、广州等地选取1000万名进城务工人员，免费提供数字阅读服务。目前，我国国民数字化阅读率不断上升，数字阅读已经成为全民阅读的重要组成部分。在这样的现实背景下，“书香中国e阅读”推广工程将通过手机阅读等便捷的方式，免费提供数字阅读服务，保障进城务工人员的公共文化权益和基本阅读需求。(作者：未知，来源：北京京师文化创意产业研究院转载自中国保护知识产权网)